Polska Federacja Szpitali proponuje konkretne działania w obszarach cyberbezpieczeństwa, gospodarki odpadami oraz zamówień publicznych: szpitale potrzebują zmian na rzecz zwiększenia odporności
Deficyt NFZ
Szacunki wskazują na deficyt NFZ w wysokości 14 mld zł w 2025 roku i aż 23 mld zł w 2026 roku, mimo zwiększonej dotacji budżetowej do 27,3 mld zł. To chroniczne niedofinansowanie wynika z rosnących oczekiwań społecznych, wzrostu kosztów operacyjnych, w tym szczególnie wynagrodzeń, inflacji medycznej oraz niższych wpływów ze składek zdrowotnych.
Konsekwencje tego deficytu są alarmujące dla zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa pacjentów. Szpitale zmagają się z dłuższymi kolejkami, wstrzymywaniem przyjęć i rosnącymi zobowiązaniami, co zagraża ciągłości świadczeń. W naszym departamencie analizujemy, jak te braki wpływają na bezpieczeństwo – od opóźnień w procedurach po zwiększone ryzyko błędów operacyjnych. Bez zmian systemowych, placówki mogą być zmuszone do cięć w inwestycjach, co pogorszy efektywność i jakość opieki.
PFSz proponuje konkretne, techniczne rozwiązania, oparte na zmianach legislacyjnych i najlepszych praktykach, by zredukować koszty funkcjonowania szpitali i zwiększyć ich odporność.
Utylizacja odpadów medycznych
Po pierwsze, pilne jest uruchomienie reform w obszarze utylizacji odpadów medycznych. Obecne przepisy, oparte na regionalizacji, generują niepotrzebne koszty – opłaty za odbiór i utylizację mogą wzrosnąć nawet o 800%, sięgając 10 zł za kg. PFSz proponuje zniesienie regionalizacji i dopuszczenie alternatywnych metod unieszkodliwiania odpadów medycznych, co mogłoby obniżyć wydatki szpitali o 20-30%. Raport UOKiK wskazuje, że takie zmiany systemowe, w tym zaangażowanie samorządów w infrastrukturę, są niezbędne do redukcji kosztów i zwiększenia efektywności. Wprowadzenie nowej ustawy o odpadach klinicznych na 2025 r. pozwoliłoby na zrównoważone zarządzanie, minimalizując marnotrawstwo i obciążenie środowiska.
Kluczowe wdrożenie Value Based Procurement (VBP)
Po drugie, kluczowe jest wdrożenie Value Based Procurement (VBP) – modelu zakupów opartych na wartości, nie tylko na najniższej cenie. W polskim systemie opieki zdrowotnej VBP może zmniejszyć marnotrawstwo nawet o 15-20%, skupiając się na całkowitym koszcie opieki i rezultatach dla pacjentów. PFSz wydała GREENBOOK – przewodnik dla dyrektorów szpitali, ułatwiający implementację VBP, co spełnia wymogi zrównoważonego rozwoju. Publikacja ta spotkała się z bardzo dobrym przyjęciem uczestników Walnego Zgromadzenia oraz Jesiennej Konferencji Programowej PFSz 2024. Legislacyjnie, proponujemy nowelizację ustawy o zamówieniach publicznych, by VBP stało się standardem w ochronie zdrowia, promując innowacyjne kontrakty i redukcję nieefektywnych wydatków.
Cyberbezpieczeństwo w ochronie zdrowia – większa świadomość i ochrona przed cyberatakami
Wreszcie, jako obszar podnoszący bezpieczeństwo, skupiamy się na cyberochronie szpitali, by obniżyć koszty i przestojów spowodowanych naruszeniami. W 2025 roku wykryto już niemal 1000 incydentów cyberataków na placówki medyczne, o 300 więcej niż rok wcześniej, ze średnim kosztem naruszenia sięgającym 10 mln USD. Ataki paraliżują szpitale, powodując utratę danych i zakłócenia pracy, co zwiększa wydatki operacyjne. PFSz rekomenduje zmiany legislacyjne w ustawie o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, w tym obowiązkowe audyty i szkolenia dla personelu medycznego. Inwestycje w narzędzia jak firewall i szyfrowanie danych mogą obniżyć ryzyko o 50%, minimalizując przestojów i koszty prawne.
Podsumowanie komentarza do artykułu pt. „NFZ na skraju bankructwa. Podobno brakuje 20 mld zł”
Powyższe propozycje, będące podsumowaniem uprzednio zgłaszanych stanowisk i publikacji Polskiej Federacji Szpitali przedstawił w kontekście publikacji w Rzeczpospolitej dotyczącej deficytu finansowego NFZ Michał P. Dybowski – dyrektor ds zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa PFSz. „Nasze postulaty są oparte na analizach własnych PFSz i współpracy z ekspertami, mogą one realnie wesprzeć system, redukując koszty o miliardy złotych rocznie”
Polska Federacja Szpitali: Nasza wizja to zrównoważony system ochrony zdrowia ponad podziałami
Kontakt
Centralne Biuro PFSz
e-mail: biuro@pfsz.org, tel. 509 754 754
Michał P. Dybowski – dyrektor ds zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa PFSz
e-mail: michal.dybowski@pfsz.org, tel. 699 710 477
Karolina Kornowska – dyrektor ds organizacyjnych PFSz
e-mail: karolina.kornowska@pfsz.org
Jakub Dąbrowski – koordynator ds dialogu systemowego PFSz
e-mail: jakub.dabrowski@pfsz.org
Facebook PFSz
Inne artykuły
Tagi
